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Três serviços, cada um pensado para uma situação específica

Veja qual deles se aproxima do que você está enfrentando agora.

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Nossa metodologia

Como o trabalho começa


Antes de qualquer recomendação, separamos o que está chegando junto. A maioria das situações que parecem um único problema são, na prática, três ou quatro questões distintas que chegam ao mesmo tempo pelo mesmo canal.

O processo tem três momentos: leitura da situação, separação das correntes e definição de qual pode ser movida agora. O terceiro passo é o mais importante — e o mais frequentemente ignorado por abordagens que partem direto para a solução.

Leitura da situação

Entendemos o contexto real antes de qualquer hipótese.

Separação das correntes

Identificamos cada componente do problema separadamente.

Definição de prioridade

Nomeamos o que pode ser movido com os recursos disponíveis agora.

Entrega escrita

Tudo que foi discutido e decidido vira documento.

Conversa de Confluência

Serviço 01

Conversa de Confluência


Uma sessão de trabalho que separa uma situação embaralhada em suas correntes distintas — capacidade, precificação, equipe, mix de clientes — e nomeia o que pode ser movido neste trimestre. Voltada para proprietários que descrevem o problema como "tudo ao mesmo tempo".

Inclui notas de preparação enviadas antes da sessão, duas horas de trabalho conjunto e um documento escrito com a separação das correntes e uma ordem de atenção sugerida.

O que está incluído

  • Notas de preparação pré-sessão
  • Sessão de trabalho de duas horas
  • Documento escrito com separação das correntes
  • Ordem de atenção para o trimestre

Etapas

01

Preenchimento das notas de preparação (antes da sessão)

02

Sessão de trabalho de duas horas com o consultor

03

Entrega do documento com mapa de correntes e prioridades

Investimento

R$ 570

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Serviço 02

Programa de Distribuição Regional


Um programa de treze semanas para empresas que distribuem em longas distâncias e rotas fluviais ou rodoviárias. Cobre planejamento de rotas, prática de consolidação, posicionamento de estoque, janelas de entrega e comunicação com clientes quando as condições mudam.

Inclui observação de rotas, um manual de coordenação elaborado com a equipe, um modelo de posicionamento de estoque construído com os dados históricos do próprio cliente e uma revisão após o primeiro ciclo operacional.

O que está incluído

  • Observação das rotas atuais
  • Manual de coordenação co-elaborado com a equipe
  • Modelo de posicionamento de estoque baseado em histórico real
  • Revisão após o primeiro ciclo operacional

Etapas principais

01

Semanas 1–3: Observação de rotas e levantamento de dados históricos

02

Semanas 4–9: Elaboração do manual e do modelo de estoque com a equipe

03

Semanas 10–13: Implantação e ajustes com acompanhamento próximo

04

Revisão após o primeiro ciclo completo de operação

Investimento

R$ 3.120

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Programa de Distribuição Regional

Indicado para

Empresas distribuidoras no Norte do Brasil que enfrentam instabilidade nas rotas, estoque mal posicionado ou dificuldade de comunicação com pontos de entrega durante variações sazonais.

Estudo de Cadeia de Fornecedores Extrativistas

Indicado para

Empresas que compram de pequenos produtores dispersos — açaí, castanha, borracha, pesca artesanal — e enfrentam inconsistências de qualidade, dificuldades logísticas ou fragilidade nos relacionamentos ao longo da cadeia.

Serviço 03

Estudo de Cadeia de Fornecedores Extrativistas


Um estudo amplo para empresas que compram de produtores dispersos, examinando arranjos de fornecimento, consistência de qualidade, logística de pagamentos, coordenação de transporte e manutenção de relacionamentos ao longo da cadeia.

Conduzido ao longo de dez semanas com visitas de campo, entrevistas com produtores e compradores, um relatório escrito com diferentes arranjos de fornecimento e suas condições operacionais, e um workshop com a liderança para trabalhar as opções.

O que está incluído

  • Visitas de campo junto a produtores e compradores
  • Entrevistas ao longo de toda a cadeia
  • Relatório com arranjos de fornecimento e condições operacionais
  • Workshop com a liderança para trabalhar as opções

Etapas principais

01

Semanas 1–3: Mapeamento da cadeia e planejamento das visitas

02

Semanas 4–7: Visitas de campo e entrevistas com produtores e compradores

03

Semanas 8–9: Elaboração do relatório com arranjos e condições operacionais

04

Semana 10: Workshop com a liderança para trabalhar as opções

Investimento

R$ 4.910

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Comparação

Qual serviço faz sentido para você?


Características Conversa de Confluência Distribuição Regional Cadeia Extrativista
Duração 1 sessão 13 semanas 10 semanas
Investimento R$ 570 R$ 3.120 R$ 4.910
Visitas de campo
Manual/documento operacional
Revisão pós-implantação
Mais indicado para Diagnóstico inicial, situação complexa Distribuidoras com rotas longas e problemas de coordenação Compradores de pequenos produtores dispersos

Padrões

Compromissos em todos os serviços


Confidencialidade

Acordo de confidencialidade assinado antes do início de qualquer projeto.

Contrato com escopo claro

O que está dentro e fora do escopo é definido em contrato antes do início.

Consultor direto

Você trabalha com o consultor responsável, não com intermediários.

Entrega escrita

Toda análise, recomendação ou manual é entregue em formato escrito para uso futuro.

LGPD

Dados de colaboradores e parceiros tratados conforme a Lei Geral de Proteção de Dados.

Independência de fornecedores

Recomendações baseadas apenas no que serve ao cliente, sem vínculos comerciais com terceiros.

Preços

Investimento por serviço


Entrada

Conversa de Confluência

R$ 570

por sessão

  • Notas de preparação
  • Sessão de 2 horas
  • Documento com mapa de correntes
  • Ordem de atenção sugerida
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Estudo amplo

Cadeia Extrativista

R$ 4.910

por estudo de 10 semanas

  • Visitas de campo
  • Entrevistas com produtores e compradores
  • Relatório com arranjos de fornecimento
  • Workshop com a liderança
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Próximo passo

Não sabe por onde começar? A Conversa de Confluência é para isso.


Por R$ 570, você sai com um mapa claro do que está acontecendo no seu negócio e uma ordem de atenção para o próximo trimestre.

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